Pilotage de projets

Direction de projet, PMO, analyse métier : nous tenons le cap, les délais, et le lien entre les équipes métier et techniques.

Ce que nous apportons

Un projet IT dans la banque ou l’assurance mobilise beaucoup de monde : métiers, conformité, sécurité, équipes techniques, prestataires. Nos profils de pilotage organisent ce travail commun, rendent les décisions visibles et gardent une vue claire sur le planning, les risques et le budget.

GouvernanceComités, instances de décision, comptes rendus.

Planning et risquesUn plan tenu à jour et des risques suivis, pas découverts.

Analyse métierDes besoins écrits que les équipes techniques peuvent réaliser.

ReportingUne information claire pour la direction, au bon niveau.

Pour quels besoins

Lancement de projet

Cadrer le périmètre, les acteurs et le calendrier.

Projet en difficulté

Remettre de la visibilité et un plan crédible.

Programme multi-équipes

Coordonner plusieurs chantiers et prestataires.

Exigence réglementaire

Tenir une échéance avec traçabilité des décisions.

Comment ça se passe

01
Un premier échange pour comprendre l’état du projet.
02
Une proposition de profil adaptée à la taille et à l’enjeu.
03
Une prise de poste avec passation et premiers constats.
04
Un pilotage suivi, avec des points réguliers avec vous.

Dans vos secteurs

BanqueDes consultants qui connaissent DORA avant d’arriverDécouvrir AssuranceDes profils habitués aux systèmes cœur de métierDécouvrir FinanceDonnées, reporting et applications métierDécouvrir

Nos autres expertises

Assistance technique

Des consultants seniors intégrés à vos équipes, sur la durée de vos projets, au rythme de votre DSI.

Solutions sur mesure

À la demande de nos clients, nous concevons et développons l’outil dont le projet a besoin.

Un projet, un renfort, une question ?

Décrivez-nous votre besoin. La direction vous répond.

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